現(xiàn)代工業(yè)中很多企業(yè)生產(chǎn)過程中需要用到供熱設(shè)備，這些設(shè)備一般是用蒸汽 (水)作為傳熱介質(zhì)，因為水資源獲取成本低且?guī)缀醪粫斐森h(huán)境問題。比如集中供熱的電廠通過保溫的管道輸送蒸汽到每個用戶，再由支管分配到每個車間?，F(xiàn)在市場上也有很多企業(yè)選擇有機熱載體鍋爐（導(dǎo)熱油）作為傳熱媒介，將加熱至高溫的導(dǎo)熱油輸送到管道，再輸送到用熱設(shè)備里面，再循環(huán)回來，可以循環(huán)利用，這就是目前在逐步興起的導(dǎo)熱油供熱方式。

天一新型纖維原計劃新建導(dǎo)熱油鍋爐在2019年年底正式投產(chǎn)，但是因安裝進度的延誤，導(dǎo)致調(diào)試工作推遲春節(jié)后。當(dāng)時國內(nèi)疫情正嚴(yán)峻，鍋爐調(diào)試工作無法按時展開，而用戶訂單不斷，舊鍋爐被限制使用，新鍋爐投產(chǎn)刻不容緩。急用戶之所急，解客戶之所難。中正鍋爐項目負(fù)責(zé)人陸兵經(jīng)過與疫情防控中心積極協(xié)調(diào)，終于在2月下旬，順利帶著中正售后工程師與控制柜廠家技術(shù)人員自駕趕往項目現(xiàn)場，并在抵達后立即開始鍋爐調(diào)試工作。在一周左右的緊張調(diào)試工作中，中正鍋爐還幫助用戶發(fā)現(xiàn)多項安裝問題，通過及時調(diào)整，使得新鍋爐更快、更好地進入投運階段。

2021年，中正鍋爐主要工作在于全力推進信息化上線運行，堅定不移地開展信息化標(biāo)準(zhǔn)化工作，并計劃在一年到一年半時間內(nèi)基本實現(xiàn)信息化。張國平先生強調(diào)中正信息化要從銷售開始，實現(xiàn)銷售方案標(biāo)準(zhǔn)化，建立選型數(shù)據(jù)庫，與設(shè)計、工藝、檢驗三大數(shù)據(jù)庫同步進行，全面鋪開，將銷售與研發(fā)技術(shù)串聯(lián)起來，打破一張平面布局圖走天下的銷售模式，向三維立體進行轉(zhuǎn)變。此外，張國平先生還明確了訂單評審和物料需求計劃上線運行；頒布員工作業(yè)指導(dǎo)書；立即著手制定PDM規(guī)則，引進PDM系統(tǒng)；全面推進全體員工的績效考核等各項工作要求。新的一年，全體中正人思想認(rèn)識要高度統(tǒng)一，充分發(fā)揮艱苦奮斗的精神，將信息化這個偉大的工程推進下去，進一步提高企業(yè)管理水平和效率，降低生產(chǎn)成本。

中正DZL系列燃煤/燃生物質(zhì)鍋爐是由我們中正鍋爐與上海交大共同合作研發(fā)設(shè)計制造的，根據(jù)各種燃料的特性和燃燒速率，經(jīng)過數(shù)值模擬，合理布置爐拱、爐墻和爐膛受熱面，并通過合理布置一次風(fēng)和二次風(fēng)，配合省煤器和除塵器等設(shè)施，在確保鍋爐燃燒效率及設(shè)計蒸發(fā)量的同時，有效降低NOx的排放，石化廠鍋爐什么用。

中正鍋爐擁有國內(nèi)一流的數(shù)字化、自動化專業(yè)鍋爐生產(chǎn)線，共有12個生產(chǎn)車間，總建筑面積超十五萬平方米，作業(yè)區(qū)域大。下料車間的水下等離子數(shù)控切割機，能夠?qū)崿F(xiàn)高速精細切割。相比火焰切割，等離子水下切割沒有變形與飛濺，從而提高了WNS系列燃油燃氣鍋爐各部件的組裝精度，有效提高產(chǎn)品品質(zhì)。

在棕櫚油的生產(chǎn)過程中，蒸汽鍋爐為蒸煮、精煉等工序提供大量的熱能支持，是必不可少的能源設(shè)備。秉承綠色可持續(xù)發(fā)展理念，用戶決定將壓榨后的廢棄物棕櫚纖維用做鍋爐燃料，既能有效減少資源浪費和環(huán)境污染，還大大降低了鍋爐運行成本。但是，由于棕櫚纖維灰熔點低，極易在爐排和水冷壁管上結(jié)焦燃燒容易結(jié)焦，鍋爐設(shè)計難點大，AEN PALM OIL PROCESSING一直未找到合適的生物質(zhì)鍋爐廠家。得益于信息技術(shù)的發(fā)達，通過中正電商搭建的全球化銷售網(wǎng)絡(luò)，AEN PALM OIL PROCESSING成功與中正鍋爐建立聯(lián)系，并順利完成鍋爐采購任務(wù)，石化廠鍋爐什么用。

實現(xiàn)碳達峰、碳中和是一場硬仗，不僅是對國家能力的一場大考，也是對各行業(yè)企業(yè)的考驗。中正鍋爐作為企事業(yè)單位的合作伙伴，必將全力配合用戶積極探尋出適合企業(yè)發(fā)展的熱能供應(yīng)方式，早日完成碳排放指標(biāo)。